Назад до блогу

Як вибрати найкращі країни для розширення вашого бізнесу?

author
Finevolution
04.08.2025

Міжнародне розширення бізнесу – один із найзахопливіших і водночас найризикованіших кроків, який може зробити компанія. Світові ринки пропонують нові можливості для доходу, талантів та інновацій, і привабливість цього очевидна. Але успіх полягає не в тому, щоб обрати найбільшу економіку або наймодніший напрямок. Йдеться про правильну відповідність. Про країну, яка узгоджується з вашою стратегією, толерантністю до ризику та довгостроковими цілями.

Тут ми окреслимо, як оцінювати країни для міжнародної експансії крізь фінансову та операційну призму, щоб ваш крок був не лише сміливим, а й розумним.

Почніть зі стратегії: навіщо ви розширюєтеся?

Перш ніж досліджувати країни чи регуляції, зробіть крок назад і уточніть свою мету. Чому міжнародна експансія є наступним логічним кроком для вашого бізнесу?
Можливо, ви прагнете отримати доступ до більшої клієнтської бази або диверсифікувати потоки доходу, щоб зменшити залежність від одного ринку. Ви можете захотіти вийти на регіон із високими темпами зростання, щоб випередити конкурентів, або перемістити частину операцій, щоб отримати вигоду від нижчих витрат і більшої ефективності.

Ваші цілі повинні визначати критерії. Компанія, яка прагне до довгострокової присутності бренду, оцінюватиме країни інакше, ніж та, що прагне оптимізувати ланцюг постачання чи знайти таланти у нових технологічних хабах. Ваше «навіщо» визначає призму, крізь яку ви оцінюватимете варіанти.

Оцінюйте країни за багатокритеріальною моделлю

Найкращий спосіб підійти до вибору країни – використовувати структурований, заснований на критеріях аналіз. Нижче наведені ключові виміри, які варто враховувати, коли ви вирішуєте, куди рухати свій бізнес.

  • Ринковий потенціал

Почніть із розуміння, чи існує реальний попит на вашу пропозицію в цільовій країні. Ідеальний ринок демонструє ознаки здорового споживчого або бізнес-попиту, позитивні тренди зростання та простір для інновацій чи диференціації. Врахуйте, чи не є ринок перенасиченим і чи є прогалина, яку ваш продукт може заповнити. Також оцініть зрілість споживчої бази та чи відповідає ваша ціннісна пропозиція локальним звичкам купівлі.

Міжнародна стратегія розширення, заснована на реальних потребах ринку, а не припущеннях, має значно вищі шанси на успіх.

  • Простота ведення бізнесу

Операційне середовище країни має не менше значення, ніж її розмір ринку. Поставте собі питання, чи відносно просто відкрити та вести бізнес у цій країні, чи ж бюрократичні бар’єри, неясні регуляції або непослідовне правозастосування можуть вас сповільнити. Такі фактори, як прозорість, захист прав власності та можливість забезпечення виконання контрактів, відіграють велику роль у тому, наскільки гладко пройде вихід на глобальний ринок.

Країни з чіткими, дружніми до інвесторів правилами та сильною правовою системою забезпечують кращу основу для довгострокового зростання бізнесу. Хоча звіт Світового банку було припинено у 2021 році, архівні дані Ease of Doing Business Index усе ще корисні для довідки.

  • Економічна та політична стабільність

Жодна компанія не хоче бути захопленою зненацька різкою девальвацією валюти або раптовими змінами політики. Розуміння макроекономічного середовища країни є ключовим. Перевірте тенденції інфляції, процентні ставки, валютну волатильність та рівень державного боргу. З політичного боку, оцініть, наскільки стабільним є поточний уряд і чи є історія протекціонізму або непередбачуваних правових змін, які можуть вплинути на іноземний бізнес.

Політично та економічно стабільна країна надає безпечну основу для масштабування вашої міжнародної діяльності.

  • Оподаткування та фінансові системи

Податки – це не лише про ставки. Вони про структуру, прозорість та сталість. Врахуйте, як корпоративна податкова політика вплине на ваш чистий прибуток, а також оцініть, чи є податкові пільги реальними, чи це лише тимчасові стимули. Перегляньте угоди про уникнення подвійного оподаткування та те, наскільки легко репатріювати прибутки.

Паралельно оцініть зрілість фінансової системи: чи легко вам буде користуватися банківськими послугами, залучати фінансування або проводити транскордонні операції? Сильна фінансова інфраструктура підтримує гнучкість бізнесу, особливо у періоди нестабільності.

  • Ринок талантів та робочої сили

Одним із ключових чинників глобальної експансії є доступ до талантів. Оцініть, чи має країна таку робочу силу, яка вам потрібна – це можуть бути IT-спеціалісти, агенти служби підтримки, інженери або логістичний персонал. Врахуйте вартість праці у співвідношенні з продуктивністю, а також закони про зайнятість, практики найму та культурні норми роботи.

Доступ до потрібних людей може визначити успіх або провал ваших операцій у іноземному ринку.

  • Культурна та мовна сумісність

Занадто часто компанії недооцінюють важливість культурної сумісності під час аналізу іноземного ринку. Навіть найсильніша ціннісна пропозиція може не спрацювати, якщо вона не узгоджується з місцевими очікуваннями, стилями комунікації чи споживчими уподобаннями. Врахуйте, як ваш бренд може сприйматися в країні та чи зможуть ваші керівники та місцеві команди ефективно співпрацювати в мультикультурному середовищі.

Коли бізнес приділяє час локалізації, він формує міцніші зв’язки та уникає дорогих непорозумінь.

  • Інфраструктура та цифрова готовність

Незалежно від того, продаєте ви товари чи пропонуєте цифрові послуги, інфраструктура має значення. Чи можна ефективно транспортувати ваш продукт? Чи достатньо надійний інтернет для віддаленої роботи або електронної комерції? Чи активно населення користується мобільними платежами та цифровими інструментами?

Цифрова готовність особливо важлива для бізнесів, що залежать від даних, фінтех-рішень або віддаленої співпраці. Вона впливає на все – від логістики до залучення клієнтів.

  • ESG та геополітичні фактори

Сучасні стратегії розширення повинні враховувати екологічні, соціальні та управлінські (ESG) аспекти. Робота в країні з поганою ESG-репутацією може наражати ваш бренд на репутаційні та регуляторні ризики. Додатково врахуйте, чи залучена країна до міжнародних конфліктів, чи підпадає під торговельні санкції або розташована у політично напруженому регіоні.

Думати ширше, ніж просто економіка, означає захистити свою стратегію на майбутнє та убезпечити глобальну репутацію.

Шукаєте країни для відкриття бізнесу?

Ми можемо допомогти! Забронюйте безкоштовну 15-хвилинну консультацію з нашим фахівцем.

yt

Звертайте увагу на сигнали небезпеки

Не всі можливості однаково вигідні. Іноді ринок виглядає перспективно на папері, але приховує глибші ризики. Будьте обережні з країнами, що мають історію маніпуляцій валютою або раптових змін податкового законодавства. Якщо у минулому ігнорувалися права інвесторів або політичні режими різко змінювалися, це сигнали, що ваші інвестиції можуть бути незахищеними.

Надмірно агресивні державні стимули можуть свідчити про нестабільність чи відчай, а не про реальну можливість. Дивіться глибше та консультуйтеся з юридичними та фінансовими фахівцями, які розуміють локальну специфіку.

Використовуйте систему, а не лише інтуїцію

Покладатися на інтуїцію або дії колег по ринку – це не надійна стратегія розширення. Натомість застосовуйте структурований метод оцінки, як-от PESTLE-аналіз, що враховує політичні, економічні, соціальні, технологічні, правові та екологічні фактори. Поєднайте його зі SWOT-аналізом, адаптованим під кожну країну.

SWOT framework

Одним із найбільш ефективних інструментів є зважена модель оцінки, де ви надаєте пріоритет кожному фактору залежно від стратегічних цілей. Потім об’єктивно оцінюєте потенційні країни за цими пріоритетами. Це допомагає уникнути упередженості та ставить фінансову обґрунтованість у центр процесу ухвалення рішень.

Досвід із практики: історія двох експансій

Розглянемо приклад середньої SaaS-компанії, яка вийшла на ринок Польщі. Вибір був зроблений завдяки висококваліфікованій технічній робочій силі, доступу до ринку ЄС та привабливим операційним витратам. Протягом 18 місяців їхній регіональний офіс став прибутковим. Повну історію можна прочитати на блозі Itentio.

WALMART

На противагу цьому, роздрібний бренд вийшов на ринок Бразилії без адаптації моделі ціноутворення чи ланцюга постачання до місцевих реалій. Попри величезну споживчу базу, слабка локалізація та логістичні проблеми призвели до виходу з ринку через два дорогих роки. Castus Global пояснює, як навіть гіганти, як Walmart, можуть помилитися без правильної стратегії виходу на ринок.

Від вибору країни до виходу на ринок

Визначення правильної країни – це лише частина процесу міжнародної експансії. Наступний крок – вибір стратегії виходу на ринок. Чи створите ви спільне підприємство, придбаєте місцевого гравця або відкриєте дочірню компанію зі 100% власністю? Ваш спосіб виходу має відповідати вашій готовності до ризику, бажанню контролю та операційним можливостям.

Ми часто радимо поетапний запуск, коли компанії тестують ринок за допомогою пілотного проєкту перед масштабними інвестиціями. Такий підхід допомагає зменшити ризики та водночас отримати локальні інсайти.

Найкраща країна – це та, що підходить саме вам

Не існує єдиної «найкращої» країни для бізнесу. Все залежить від ваших цілей. Але, спираючись на наш досвід роботи з клієнтами у різних секторах і регіонах, ми постійно рекомендуємо чотири юрисдикції, які поєднують простоту реєстрації, податкову ефективність та глобальну репутацію.

Естонія: найцифровіша юрисдикція Європи

Якщо ви будуєте гнучкий, швидкий та дистанційний бізнес, реєстрація компанії в Естонії має бути на першому місці вашого списку. Естонія пропонує повністю цифровий досвід через програму e-Residency, а система оподаткування є значною перевагою: ви сплачуєте 0% корпоративного податку на прибуток, що утримується та реінвестується.

Як ми пояснюємо у нашій статті про те, чому Естонія – це місце, де народжуються «єдинороги», країна є не лише дружньою до стартапів, а й прогресивною у сфері регулювання, цифрової ідентичності та захисту даних. Якщо вам цікаві цифри, наш податковий гід по Естонії детально все розкладає.

Естонія ідеально підходить для SaaS-бізнесу, цифрових кочівників і засновників із повністю дистанційною моделлю роботи, які хочуть масштабуватися в Європі без значного навантаження з комплаєнсу.

Польща: стратегічна база для доступу до ринку ЄС

Коли йдеться про створення бізнесу в ЄС із потужним B2B-потенціалом, варто розглянути реєстрацію компанії в Польщі, оскільки вона пропонує переконливі переваги. Малі компанії користуються ставкою корпоративного податку 9% (19% – стандартна ставка), а реєстрація можлива повністю онлайн.

Польща також має високу ставку відшкодування ПДВ (23%), надійну банківську інфраструктуру та близькість до ринку DACH, що робить її чудовим вибором для продавців на маркетплейсах, дистанційних команд та надавачів цифрових послуг, орієнтованих на ЄС.

Румунія: ультранизькі податки для мікрокомпаній

Якщо ви шукаєте економічний та простий вхід на ринок ЄС, реєстрація компанії в Румунії – розумний крок. Румунія пропонує 1% корпоративного податку для мікрокомпаній із доходом до 60 000 €, що є однією з найнижчих ставок у ЄС.

Структура SRL є гнучкою та доступною, а мінімальний статутний капітал становить лише приблизно 40 €. Румунія особливо підходить для фрилансерів і техзасновників, які прагнуть зберегти низькі витрати на старті та водночас мати доступ до європейських ринків.

Гонконг: вихід на ринок Азії та Тихоокеанського регіону з глобальною репутацією

Для міжнародної торгівлі, SaaS-стартапів і компаній, які прагнуть увійти на азійський ринок, створення компанії в Гонконзі забезпечує швидкість, надійність і вигідні податкові умови. За дворівневою системою корпоративний податок становить лише 8,25% на перші 2 млн HKD, при цьому відсутні ПДВ та податок на дивіденди чи роялті.

Банківська система Гонконгу є однією з найбільш розвинених у світі, з доступом до глобальних гравців, таких як HSBC та Hang Seng, а також широким вибором фінтех-PSP. Реєстрація компанії може зайняти лише два тижні, що робить Гонконг надзвичайно привабливою базою для брендів eCommerce, холдингових структур і бізнесів, орієнтованих на Азію.

Не знаєте, яка юрисдикція підходить вашому бізнесу? Давайте визначимо це разом. Ми допоможемо вам прийняти рішення, виходячи з вашої бізнес-моделі та планів розвитку.


Зв’яжіться з нами у Finevolution, щоб дізнатися, які країни найкраще підходять для вашої міжнародної експансії. Наша команда готова надати консультацію з цих питань.
Години роботи: понеділок – п’ятниця, 9:00 – 19:00. Зв’яжіться з нами через WhatsApp, Telegram або Viber, або надішліть запит через онлайн-форму.